10月18日，2021年“科創中國”企業創新大家談第三期在京舉辦。論壇以“產業鏈升級與企業創新”為主題，由中國科學技術協會主辦，中國科協企業創新服務中心、中關村產業技術聯盟聯合會、中關村軟件園承辦。現場山東建筑大學創新設計研究中心主任張明勤就《科創中國企業在行動 創新驅動方法必先行》為題，做了主旨報告。
切實加強創新方法工作
抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。當下無論是技術層面，還是管理層面，每個環節都需要創新。2008年，四部委聯合發文《關于加強創新方法工作的若干意見》，其中提到切實加強創新方法工作，從源頭上推進創新型國家建設。文件中還指出要推進TRIZ等國際先進技術創新方法。TRIZ翻譯成中文即“發明問題解決理論”。已經有半個多世紀的發展歷程，形成了博大精深的龐大的理論體系。可分為經典TRIZ和現代TRIZ，至今不斷在發展，有許多的新工具還在不斷充實到TRIZ體系中。
TRIZ工具可以做什么？
從戰略層面上，TRIZ是企業創新的戰略戰術工具，首先可以在戰略層面上幫助我們做正確的事。經過TRIZ理論的深入研究發現，不同領域的技術和產品，它們的發展過程存在進化規律。這是TRIZ發現的一大理論，也是TRIZ的奠基石。
世界是豐富多彩的，不同行業的各個技術產品是千變萬化的，但是都有規律，這些規律TRIZ總結出來了。技術發現呈現四個階段，八大法則，有百余條計劃路線。如果我們掌握了相關領域的發展變化規律，就可以提前做技術預測，做長遠的產品規劃。
首先通過專利信息分析，可找到有用的技術，然后構建重點專利庫，進行專利技術特征分析。對照TRIZ的進化路線，就可以發現你這個行業的技術和產品發展計劃的規律，做所謂的技術預測、產品規劃、專利挖掘和專利布局。
TRIZ也可以解決在戰術層面上的問題。用TRIZ就像解方程，一看它是個標準方程，只要代入系數，馬上就會給出標準解。你只需要具體問題具體分析，這個就相當于一個過橋的模式，能夠幫助你快速的解決大量的問題。
TRIZ創新橋理論體系，構建了思維橋、進化橋、參數橋、結構橋、功能橋，不同類型的問題，直接通過橋選擇相應的設計工具，就可以把問題解決。但是經典TRIZ還是有缺陷。用這些五個橋的時候，有個前提條件，我知道問題在哪兒。所以，我們還要學會如何正確的解決問題。我構建的TRIZ創新路線圖，就是把經典TRIZ和現代TRIZ結合起來，構建了這樣一個TRIZ創新路線圖，在這個創新路線圖里，分為四個階段，問題分析、確定關鍵問題、問題解決、方案驗證，迭代發展。不同的目的，可以選擇不同的路線來實施。
最后有幾句話做一個小結，工欲善其事，必先利其器，創新驅動，需要方法先行。而TRIZ是企業、組織、個人，創新發展的戰略戰術工具。TRIZ可以說是創新的、程式化的，邏輯化的公式和定理，在半個多世紀中，經多個國家驗證的世界級的創新方法。